Der Immobiliensektor hat traditionell eine hohe volkswirtschaftliche Bedeutung. Immobilienwirtschaftliche Berufe wie die des Maklers und des Hausverwalters unterliegen bisher einer nur eingeschränkten Regulierung. Gleichzeitig hat sich der Immobiliensektor wesentlich professionalisiert und Akteure müssen heute über ein fundiertes rechtliches, finanzwissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Fachwissen verfügen, um am Markt bestehen zu können. Zudem wird Fachexpertise moderner Analysemethoden benötigt, um Märkte und Standorte einschätzen und darauf aufbauend Investitionsentscheidungen treffen zu können.

Der Kurs führt umfassend in das immobilienwirtschaftliche Umfeld ein. Die Studierenden werden an die Grundlagen des Fachbereiches herangeführt. Zunächst werden einführend die Besonderheiten der Immobilienbranche charakterisiert, wobei die unterschiedlichen Immobilienarten und Akteure besprochen werden. Vertiefend wird auf rechtliche Grundlagen, insbesondere zur Sicherung des Eigentums, eingegangen. Die analytische Betrachtung von Faktoren des Standortes und des Immobilienmarktes bildet den Abschluss des Kurses.

Nach Durcharbeit dieses Kurses wissen die Studierenden somit um die Besonderheiten der wichtigsten Berufs- und Tätigkeitsfelder im Immobiliensektor und verfügen marktbezogen über grundlegende rechtliche und analytische Kenntnisse.

1. Immobilien und Immobilienmärkte
   1. Rechtliche Charakterisierung der Immobilie als Grundstück
   2. Ökonomische Charakterisierung der Immobilie als Wirtschaftsgut
   3. Zeitliche Betrachtung über den Lebenszyklus
   4. Typologische Betrachtung zur Abgrenzung von Marktsegmenten
   5. Interdependenzen zwischen einzelnen Teilmärkten
   6. Ganzheitliche Betrachtung innerhalb der Immobilienökonomie
2. Immobilienwirtschaft und Akteure
   1. Rechtlicher Rahmen der Immobilienwirtschaft
   2. Unterscheidung der Akteure nach Geschäftsfeld
   3. Beispiel wohnungswirtschaftliche Unternehmen
   4. Beispiel Investoren
   5. Beispiel Bauträger und Projektentwickler
   6. Beispiel Verwaltungsunternehmen
   7. Weitere Dienstleister und angrenzende Branchen

3. Öffentliche Register zur Bodennutzung
   1. Boden als volkswirtschaftliches Gut
   2. Liegenschaftskataster
   3. Grundbuch
   4. Baulasten

4. Standort- und Marktanalyse
   1. Grundsätzliche Aufgaben der Standort- und Marktanalyse
   2. Untersuchungsbereiche der Standortanalyse
   3. Untersuchungsbereiche der Marktanalyse

Der Kurs dient dazu, das Facility Management sicher von anderen Managementansätzen unterscheiden und und seine Leistungsfähigkeit einschätzen zu können. Ausgangspunkte sind aktuelle Regelwerke (DIN EN ISO 41001, GEFMA 100), nach denen Facility Management als eine Managementdisziplin zur ergebnisorientierte Handhabung von Facilities und Services gesehen wird, welche die Kernprozesse eines Unternehmens unterstützen. Der hier besprochene ganzheitliche Ansatz des Facility Managements geht von den grundsätzlichen Aufgaben des Immobilienmanagements aus und entwickelt Strategien, die zur Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kapitalrentabilität beitragen. Dazu werden Aufgabenbereiche definiert und mögliche Praxisprobleme in der Umsetzung besprochen. 

1. Spezifische Managementansätze für Gewerbeimmobilien
   1. Definition und Eingrenzung des Begriffs Immobilienmanagement
   2. Die Begriffe Facility Management, Gebäudemanagement und Facility Services
   3. Corporate Real Estate Management (CREM) und Public Real Estate Management (PREM)
2. Grundsätzliche Aufgaben des Immobilienmanagements
   1. Asset- und Portfoliomanagement
   2. Property Management
   3. Nutzerperspektive
   4. Kaufmännische, technische und infrastrukturelle Aufgaben
   5. Aspekte der Betreiberverantwortung
3. Ganzheitlicher Ansatz des Facility Managements
   1. Entstehung und Einordnung des FM
   2. Grundsätzliche Aufgabenbereiche der Facility Services
   3. Berücksichtigung wesentlicher Stakeholder im Rahmen der Facility Services
4. Operative Kernaufgaben im Facility Management
   1. Sicherstellung der Leistungsqualität
   2. Effizientes Immobiliencontrolling
   3. Dokumentation und Reporting
5. Digitales Facility Management
   1. Digitalisierung im Facility Management
   2. Systeme und Integration
   3. Anwendungsfälle